1.基本介紹:

★ 2015年05月21日，Showbox正式​​更名為CashChaCha。

目前上線金流服務來說目前使用最普遍的還PayPal，但由於PayPal的政策他們對於點廣告賺錢的網站似乎不是很友善，如果你有在看廣告賺錢、點廣告賺錢你可能已經發覺到許多PTC點廣告賺錢網站已經開使用AlertPay。現在AlertPay已經變成PTC點廣告賺錢者的必備線上金流服務之一，Simon現在就為大家介紹一下AlertPay的申請方法和如何從AlerPay領款。

什麼是 AlertPay?
AlertPay和PayPal同樣是線上金流服務，讓你可以方便、安全的在網路上付款、收款。目前使用的人數可能不多、許多網路商店可能也還沒有支援AlertPay，但現在不少點廣告賺錢網站已經開使支援這家線上金流服務，也可能因此AlertPay會越來越普遍。

如何申請AlertPay帳號
申請AlertPay帳號也很容易，你可以從這個連結申請AlertPay。在首頁右下方的【Sign Up NOW】就會帶引你到申請頁面。

要申請一個AlertPay有三個步驟：(2008年11月01日更新)

• 1.首先在下拉式列表中選擇你的居住地區「Taiwan」
• 2.選擇帳戶類型
• 3.填寫個人資料申請表格
• 4.填寫AlertPay帳號資料
• 5.完成email驗證

選擇AlertPay帳戶類型
請選擇你的居住地後，你就可以選擇你要使用的帳戶類型，AlertPay帳戶有3種：一般帳戶(Personal Account)、高級帳戶(Personal Pro Account)和Secured 帳戶(Business Account)。Simon的議是申請一個高級帳戶(Personal Pro Account)，下面是3種帳戶的比較表：

PayPal申請教學

PayPal是目前國際上最多人使用的線上付款機制。

適用於全球190個國家，支援超過20種貨幣。

母公司是eBay（就是「變形金剛」裡主角賣眼鏡的那個網站，是美國最大的拍賣站）。

PayPal相當於一個線上刷卡平台，只要你有信用卡（VISA、Master或運通卡…) 就可以透過PayPal支付或收取款項。

支付時是以你註冊時用的e-mail為帳號

不需要再填寫信用卡等資料，所以如果你的密碼設定夠安全的話

會是一種比信用卡還安全的交易機制哦!

PayPal申請教學

paypal的申請很簡單，由於界面都是中文的，所以大家可以試著自己申請。也可以參考下面的說明：

申請視頻教學：

最近筆者Lilow花了不少時間  專心地研究包括LINE行銷、微信行銷、fb自動發文、自動按讚，等微行銷的一些模式，

也買了軟體進行實測、原做為本身負責的案場房地產之行銷與銷售使用、但由於本身有建構電子商務的一些想法

所以也開始與友人合作，開發這些屬於行銷的相關工具與軟體，未來也已開始規劃一套新興的商業模式。

首先先談談LINE： 

目前LINE在台灣使用率十分廣泛，號稱已有1700萬人使用，每個人的LINE都會有一個對應的ID，

但我們不知道這個ID的對象是誰，所以我們假設這個ID，可以知道他是甚麼群族，住在甚麼區域

、需要購買甚麼產品與服務、對於一般商家或公司來說、便可以有效地針對這樣的族群做廣告，

然後帶來訂單與業績，這是我夢想拼圖中的第一塊，基本上已出拚出了來了，

Jan 09 2013, 09:34 AM by Shireen Qudosi

我們大部分人開始創業的時候，可能是在社區裡開個小茶水攤。你媽幫你煮茶，你爸幫你架攤子。你的家人都對你的成功寄予厚望。群眾集資的運作原理跟這大同小異。只是出資人不是你的家人，而是另一群對你的生意或企畫有興趣的人。他們會給出需要的款項，幫你完成你的目標。

近幾年來，群眾集資是幫助大部分創業者起步的重要推手。大部分的年輕世代都跑去 KickStarter， 那是一個幫你策畫終極目標、建立平台並開始和他人接觸以取得幫助的網站。你會從自己的人際網路開始，但如果夠努力又幸運，你可以期待來自對你的企劃有熱情 的陌生人一一投入。這對提供有價值的東西作為回報的投資人而言也是雙贏的策略。KickStarter 在幾年前成立，給新興企業家一個展示的平台。到現在，它已經成長成一個有幾百萬元的勢力團體，但也有餘裕配合小型企劃發展。

以 Pebble Technology 為例，他們僅在五月就在這個群眾集資平台中募到一百萬美金。大部分企劃的募款金額其實大多於一萬美金上下，而如果金額目標沒有達到，你也不能保留募得的款 項。在過去三年內，KickStarter 已經為一萬個以上的企劃募得超過三億兩千三百萬美金。

但 Kickstarter 並非只會下金蛋的母雞。還是有很多失敗案例，其中大部分都歸咎於糟糕的計畫。企劃會失敗通常是因為個人的目標錯誤；他們把這當成為公司籌錢的手段，而非完 成某個企劃或推出某產品的方法。失敗的企劃通常也容易高估所需金額，預算並非依實際需求而是依據華美的幻想而訂定。還有，有些企劃會因為端出的東西不吸引 人或不夠激起投資人的興趣而慘遭失敗。（小秘訣：通常企劃有個介紹影片的話會更容易吸引到投資人；可惜的是，很多企劃通常沒做到這一步。）

Kickstarter 不是唯一的群眾集資管道。還有 Crowdcube，在這裡投資人可以獲得一小部份股份（不像 KickStarter，會給思想領袖獎賞和管道）。針對有共享意識的人，還有 Lucky Ant，此網站主要透過每周精選為在地企業提供支援。

拓連科技董事長王景弘。（記者勵心如攝）

Noodoe Watch。（拓連科技提供）

「下個台灣之光的品牌不會在手機上發生，而是IOT」，HTC前行銷長王景弘在離職後，自行創業並鎖定物聯網，首個產品Noodoe智慧手錶將在第 四季推出，面對蘋果Apple Watch、小米智慧手環等穿戴裝置率先掀起熱潮，因應秘訣為何，王景弘認為，要走一條與眾不同的路。

王景弘表示，IOT大家都在投入，投入前第一個問題是要不要殺出一條獨特的路，或跟大家做一樣的事、爭奪同一塊市場，必須找到自己的市場定位。

大多數穿戴式裝置具有計步器、睡眠紀錄器等功能，王景弘表示，很多朋友說大約兩個月後就沒新鮮感，而Apple Watch能傳送心跳確實很酷，但若送了十幾、二十幾次新鮮感也會不見，而現在大多數智慧手錶都有觸控式螢幕，屬於非常手機手錶化的想法。

羊毛出在狗身上，由豬買單。這段話很值得好好思考。

（中央社記者羅秀文台北12日電）華碩今天舉行股東會，董事長施崇棠表示，「羊毛出在狗身上，由豬買單」，要讓消費者買單並黏住，行銷4個P都要翻新。

華碩2014年集團合併營收新台幣4774億元，年增3%，稅後淨利194.7億元，年減9%，主要是2013年業外處分股票收益較高所致，品牌本業營運仍持續成長，2014年每股稅後盈餘(EPS)26.21元，股東會通過每股配發17元現金股利。

施崇棠表示，去年全球資通訊產業持續快速變化，平板電腦結束快速成長的階段，因為在美國、歐洲等市場的滲透率已高，導致需求停滯，短期出貨量衰退。個人電腦產業在持續3年多的衰退後，需求逐漸止穩，在歐洲市場的出貨量止跌回升。

智慧型手機市場仍持續成長，並有更多新類型產品，如穿戴式裝置、雲端應用、物聯網、機器人科技等，開始得到更多投入及關注。

施崇棠說，在快速變化的產業趨勢中，商戰上包括產品(Product)、通路(Place)、價格(Price)、促銷(Promotion)4個P都要翻新，華碩將持續以設計思維為重點，提升用戶體驗，實現「奢華眾享」的總戰略。

他說，數位時代產業快速變動，改變像浪一樣無法阻擋，傳統行銷思維已不適用。「羊毛出在狗身上，由豬買單」，如何讓消費者買單並黏住，需要新思維、高效通路，並把服務做好。

聯發科行銷長：看好小型新創企業

聯發科行銷長Johan Lodenius暢談聯發科對物聯網時代的美好想像。 記者王彤勻／攝影

 

台北國際電腦展（Computex）今進入第2天，聯發科（2454）副總經理暨行銷長Johan Lodenius參與「雲端跨界．智慧物聯」高峰論壇時表示，物聯網將促使全球在2025年後進入一個全新世界，除萬事萬物都將互聯成為一體、更多新應用 將油然而生外，軟硬體的資源整合也將更緊密。他形容，物聯網並非一個單一概念，而是複數型，業者必須找到自己的定位。他也看好小型新創企業，未來在物聯網 時代將享有更多機會。

Lodenius指出，近年亞洲勢力崛起，全球市場如今成長力道不墜，就是靠著亞洲的擴張在支撐。其中很明顯的趨勢之一，就是中產階級的壯大，而購買力的 增強也推升行動裝置市場蓬勃發展。他引述研調機構的統計指出，估計到了2030年，全球中產階級人口將大增近3倍，而亞洲中產階級可支配所得則將大增6 倍。也因此，未來「超級中端」（Super-mid）的產品將成為市場主流，消費者在對產品功能要求更多的同時，對價格也相當敏感，聯發科也將緊抓此波商 機。

不過，顯然聯發科的企圖心不僅止於行動裝置。Lodenius指出，2005~2025年全球進入高速轉換期，尤其物聯網讓雲端經濟成為可能，行動網路的 存在讓資訊存取與控制變得容易，也成為產業重要的驅動力。他更表示，包括已開發國家的10億人、開發中國家的64億人，幾乎全球人口都是物聯網產業潛在的 客戶，聯發科也不會放過這波機會。相信有了物聯網的助力，全球將在2025年進入一個嶄新的時代。

舉例來說，聯發科日前發表的新一代技術CrossMount，可讓不同的消費型電子產品以簡易方式共享軟、硬體資源。CrossMount是專為推動跨裝 置融合（Convergence）的產業標準而設計，可讓使用者利用某一款消費型電子裝置，如智慧型手機，在獲得授權的情況下，使用其他電子裝置內（如電 視或音響）的軟、硬體資源。

Lodenius進一步說明，物聯網將透過裝置革新、商業模式的革新來改變世界。首先，在裝置革新方面，可望從傳統各自運作的裝置，進化到連網裝置、最後 則是不同裝置間標準的一統，這讓手勢感測等應用成為可能。另外，物聯網時代行銷方式、開發工具更為多元，產品上市時程也大幅縮短，促成商業模式的轉變。舉 例來說，從前產品從研發到上市得花12個月左右，如今則縮短到4個月。